被陈耀华当面批评，田海涛心里很不是滋味，但安装施工出现问题，领导已经明确指出他这种工作方式的错误，田海涛只好咬着牙，此后每天坚守在安装现场。
四周陷入了短暂的沉默。
再次见到田海涛时，已是时隔半个多月以后的事，陈耀华到安装现场查看施工进展，看见田海涛跟乙方代表正在讨论一台计量泵的安装问题，他走过去站在一旁静静地听着，没有打断他们的讨论。
一两分钟后，陈耀华听清了他们争论的焦点，乙方代表认为理当把这台计量泵安装在设备所在的二楼，只因他怕计量泵的扬程不够，而田海涛则认为计量泵理当安装在一楼地面，田海涛担心计量泵的吸入高度不足。陈耀华清楚，无论出现哪种情况，计量泵都将无法使用。
就在两人僵持不下的时候，陈耀华在一旁提了个建议，《倘若你们担心泵的扬程和吸入高度问题，不如改用某个真空计量罐，用真空将原料吸入计量罐，可能计量精度更高。》
田海涛扭头注视着陈耀华，《主任，你何时候过来的？》
《没事，我过来随便看看。》
《真空计量罐？这个主意不错。》乙方代表赞同道。
《这台计量泵作何办？已然采购了，又不能退货。》田海涛感到疑虑。
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《放心吧，521工程生产基地这么多生产线，将来还要陆续投产几分新产品，这么一台小设备有的是地方能用到，绝对不会造成浪费。》陈耀华打消了对方的顾虑。
《可是形成一套真空系统也不是那么容易的，需要的设备作何办呢？》田海涛还是感觉事情不是那么简单。
《其他生产线就有现成的真空系统，只需接一根管子过来，加一台真空计量罐就能解决问题。两利相衡取其大，两害相较取其轻，海涛，做事要果断，在对计量泵的安装高度举棋不定的情况下，倘若存在明确有效的方案，就应该积极采用，而不理当迟疑不决，免得只因顾虑太多而影响事情的决断。》陈耀华试图让田海涛明白几分日常决策的技巧。
《海涛，领导的这样东西建议真的很管用，特别对有些敏感介质，真空加料具有独特优势。》乙方代表说道。
田海涛并不是反对真空加料方案，他提出的两点顾虑，只是为了给陈耀华某个印象，那就是他也主动思考问题了。
看见田海涛跟乙方代表只因设备安装发生争论，陈耀华感到欣慰，这不仅说明田海涛工作主动性增强了，还表明他有了较强的工作责任心，不像以前那种不负责任的态度了。
事情的发展似乎超出了所有人的预料。
《是啊，在计量泵具有不确定性的情况下，我也觉得真空加料的方式很好，只是操作规程要稍作修改。好吧，你们就按这样东西方案安装，我在修改的图纸上签字。》田海涛当场拍板，让乙方代表马上安排施工。
既然田海涛能做现场决断，陈耀华就默默走开了，因为这正是他希望田海涛能做到的事。
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见陈耀华走开了，跟乙方代表交代一番后，田海涛追了上去，《主任，你有何指示吗？》
《没有指示，你做的很好，我就没有必要再说何了。》
陈耀华这么一说，田海涛倒不好意思了，《主任过奖了，我做的还差得很远呢，有何不对的地方，还请你帮我指出来。》
陈耀华站住了，带着一连串疑问开口道：《海涛，俗话说士别三日当刮目相看，只因事情太多，这几天我没过来，没想到才过了几天，你的变化这么大！原来不愿负责，现在敢于坚持原则了；原来遇到事情恨不能躲着走，现在敢于跟乙方代表争执了；原来在现场打个照面就不见人了，现在每天都泡在施工现场。我想清楚的是，在这么短的时间里，你身上的这些变化是如何发生的？》
田海涛有些腼腆地说：《其实，你上次谈话对我的批评，在我思想上产生了很大的触动。》
《真的吗？上次谈话，有些话我说的可能有点重，但那都是为了幸会，海涛，你别往心里去呀！》
《主任，你不用解释了，我说的也是真话。上次你跟我谈话以后，我细细品味了你说的那些话，的确都是为了我好。我清楚，你任命我为课题组长和项目负责人，对我是有期望的，但在实际工作中，我却处处令你心灰意冷，同样都是你曾经的助手，周玉明和许巍做得很好，他们的工作成绩为你争了光，跟他们相比，我恨不得找个地缝钻进去！》
《海涛，你这说的是何话呢？五个手指头不一样长，人和人不能这样比，我对你们几个的要求也不完全一样。》
《主任，你别宽慰我了，我知道自己很没用。但品味了你上次说的那些话，我认识到自己委实不够努力，也缺乏吃苦耐劳的精神，有些事情并没有想象那么难，主要是我以前没有下决心亲自动手去做。》
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《海涛，你能有这样的认识，全然出乎我的预料。说的没错，好多实践检验，只要有一点吃苦耐劳的精神，自己亲自动手做一次，甚至亲眼看见别人做一次，自然就学会了。就说刚才那个计量泵的安装，倘若不是你据理力争，乙方代表就想自然地安装在二楼，到时候只因吸入高度不够，等投料试车加不上料，那就会给试生产带来大量麻烦。》
《是啊，倘若我像前段时间那样待在办公室，就不能及时发现问题，将给以后的工作带来隐患。》
《平心而论，海涛，你说这件事很难吗？只要你在现场，利用在大学期间学到的知识，就能发现问题。包括你在课题的小试和工业化试验中遇到的一些问题，我认为都是因为你那时不愿动脑筋。倘若不信，你现在回头想一想，那些问题是不是把书本知识和实践经验结合起来就能解决？》
兴许觉醒了，或者田海涛嗅到了某种危机，上次陈耀华对他的批评，引起了田海涛前所未有的重视，他认为，自己好歹也是大学毕业生，并不缺乏基础知识，只要像周玉明和许巍那样，愿意吃苦耐劳，愿意到工地现场或生产车间去观察去实践，他们能做到的，自己也差不到哪里去。
上次谈话，陈耀华对田海涛有点哀其不幸，怒其不争，并对田海涛提出了严肃批评，老陈甚至闪现过某个念头，倘若田海涛真是朽木不可雕，烂泥扶不上墙，等该课题产业化过程结束后，他就把田海涛的课题组长和项目负责人拿下来，让其成为一名普通科技人员。
可能意识到危机来袭，从第二天开始，除了中午在临时工作间吃饭休息，田海涛就整天跟安装队待在施工现场。还别说，就这几天，他不仅及时发现了几分问题，还从施工人员那里学到了实践经验。
比如，田海涛第一次听说截止阀在安装上是有方向的，以前，理科出身的田海涛向来都认为，截止阀两端结构看上去全然一样，作何安装都可以，但工人师傅告诉他，截止阀的阀芯和阀杆对物料进出有方向要求。
诸如此类，还有大量。
陈耀华的话尽管不是太顺耳，但田海涛理解对方的良苦用心，这几天的情况也印证了老陈那些话确实是肺腑之言，听得田海涛频频点头称是。
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《那时懒惰，不愿去尝试，以前的事情想起来让人汗颜，但是甚是感谢主任和师兄对我的帮助。》田海涛真诚地说。
《感谢倒不必，我跟玉明也没想那么多，不过今后不管面对何工作，都应该积极大胆地尝试。设备安装完成后，接着就要进行设备调试和投料试车，我希望这些工作全然以你为主。》
《但是，这种大型设备的驾驭，我毕竟是首次，还希望主任助我一臂之力。》田海涛对自己仍然有定不放心。
《嗨，你联想到哪去了？我说以你为主，并非我就撒手不管。海涛，就像咱们刚才说的那样，不管设备调试还是投料试车，你按照自己的想法，大胆组织大胆指挥，到时候我会在现场帮你观察情况，见到不合适的地方，我会及时提醒你，如果出现异常情况，我会帮你应对处理。》
这一刻，所有人的目光都集中在了一起。
遇到这种亦师亦友的领导，是下属的福气。田海涛的意识发生如此大的转变，让陈耀华颇感欣慰，为了培养他的工作能力，促使其尽快成长，陈耀华一边批评，一边鼓励，一旁加压，一旁给对方兜底。
周围的一切都变得安静下来。
有了陈耀华的这番承诺，田海涛更加放心了，他不仅对接下来的几项工作信心十足，还主动表示会抽时间尽快编写一份设备调试和试生产工作计划。
《这是个好主意，两项工作对项目的产业化顺利开展都很重要，编制工作计划有利于避免忙乱，使工作有条不紊地向前推进。》
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《工作计划编制完成后，还请主任帮我过目把关。》
《这都好办，目前还是集中精力，先把设备安装完成后再说。》
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