作为陈耀华当初的四位助手之一，田海涛其实只是周玉明和许巍后面的跟班，因为他不愿意抛头露面，处处依靠两位师兄，结果，真正得到锻炼的是周玉明和许巍，兴许现在当了生产基地仓储主任的唐建林也比他强。在陈耀华身边工作好几年，田海涛除了科研能力得到一定提升，无论工业化试验的经验积累，还是实验室管理水平都有一定差距。
四周陷入了短暂的沉默。
作为课题负责人，在试验条件还未稳定的情况下，连自己都心里没底，就抽身转身离去试验一线，起码说明工作浮躁，不仅如此，中途更换试验操作人员不是不行，但一定要做好工作交接，否则，容易出现前后操作条件不一致的情况，田海涛不注重这些细节，说明管理不到位。
找到原因后，田海涛课题组重新投入工业化试验，但试验得到的产品，各项性能指标始终不稳定，这可是个大问题，倘若产品质量不稳定，这项技术就没有多大实用价值。
清楚情况后，陈耀华非常重视，他立即召集田海涛和周玉明查找原因，寻求对策。
田海涛一筹莫展，对话主要在陈耀华和周玉明之间展开，《这种情况还从来没遇到过，要么性能过关，要么根本不行，样品性能作何会不稳定呢？》周玉明非常纳闷。
陈耀华也很困惑，《倘若根本得不到合格产品，问题倒好办，大不了推到重来，像这种情况，某些批次合格，某些批次又不合格，要查清原因，就有点费劲了。》
《在原料不变的情况下，既然有合格产品，说明现有工艺技术是合理的，只是重复性差几分。重复性差，有多种原因，既有可能是技术本身存在某种不足，也有可能是几分外部因素造成的，比如班组之间操作条件控制精度不一致，或者操作手法不一样等等。》周玉明分析道。
经过一番思考，陈耀华下定决心亲自上阵，《我同意玉明的观点，造成目前这种状况的原因，很大可能是操作上出了问题，因为小试阶段要求不严，到了工业化试验的大装置上，问题被放大了。为了验证这一猜测，自然主要还是为了尽快找到解决问题的办法，海涛，从明日开始，咱俩分别盯某个班组，直到发现问题为止。》
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《这......，主任，怎么能让你下班组呢？》田海涛甚是过意不去。
《我又不是七老八十的老头，下班组作何啦？放心吧，干活的劲头不比你差。》
周玉明也不同意老陈的下定决心，《主任，我不怀疑你干活的劲头，但你既是521工程总指挥，又兼任TSM研究室主任，还带着一个课题，如此繁重的工作任务，再下班组干活，即使铁人也容易出故障。要不这样吧，我跟海涛每人盯某个班组，看看能不能找到存在的问题。》
《玉明，你也不轻松呀！除了521工程办公室的日常工作，你带的课题正在准备产业化大生产，同样离不开你，还是我跟海涛顶岗吧。》这不是客套，只因周玉明小组负责的课题，其产业化进程关系到现有原料生产线的搬迁进度，陈耀华不希望其受到干扰。
《我承认手头的工作也不轻松，但所有工作都在按计划往前推进，只是521工程工作间的临时事务不好预测，但也并非没有办法，真要接到什么通知或上级指示，大不了我让办公室工作人员给我送到岗位上，照样行处理。你的情况就不一样了，哪项工作都很重要，有些事情甚至需要你亲自出面，让你顶岗实在不合适。此外，好歹我还比你小好几岁呢，即使累点身体也吃得消。》周玉明坦承道。
这样的场景让田海涛甚是窘迫，他负责的课题，自己没法收场，却让领导和师兄为其擦屁股，对于一名科技人员，尤其是本应独当一面的科技人员，无疑是耻辱。
事情的发展似乎超出了所有人的预料。
田海涛本来就是个自尊心极强，且心胸不太宽广的人，要不是自己万般无奈，实在想不出解决问题的办法，他无论如何也不会接受陈耀华和周玉明的援助。记得在小试阶段他遇到技术难题，还是他主动向领导和师兄请教，陈耀华和周玉明给他的建议，委实帮他解决了技术难题，但试验结束后，田海涛迟迟不肯公布试验结果，因为他感觉别人帮他解决问题，让他很没面子。
目前这种局面，陈耀华三天两头打听试验进展，只因工业化试验关系到521工程的全局，田海涛想瞒也瞒不住，他只得把情况向陈耀华如实汇报。
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只是，田海涛委实拿不出解决问题的办法，陈耀华感觉自己再不亲自上阵，田海涛小组负责的课题就会被耽误，那将辜负上级机构的殷切希望。
田海涛小组负责的课题，是研制一种工业生产和国防建设急需的耐高温高压的高强度特种TSM材料，该课题的意义不言而喻，当初把该课题交给田海涛最先开展试验研究，陈耀华觉得田海涛没有其他职务，专职搞科研，理当第一个取得成功。
没联想到田海涛的科研和管理能力，都跟陈耀华的想象有一段距离，不仅实验室管理不到位，小试做的也不仔细，大量试验结果都没能得到应有的重复，并且主持大型试验的经验更是聊胜于无，在陈耀华的帮助下，好不容易建成了工业化试验装置，但迄今开展的部分试验，取得的结果令人心灰意冷。
见陈耀华要亲自上阵，最得力的助手周玉明岂能袖手旁观？尽管周玉明本身也是身兼数职，但他坚持自己的主张，《主任，倘若在技术上你信得过我，就让我帮海涛盯几个班，你抽时间过来看看就行了。》
作为TSM研究室主任，陈耀华不能任由这种局面持续下去，为了尽快帮助田海涛项目组完成工业化试验，他下定决心亲自参与到工业化试验中。
无论技术还是管理方面，周玉明都是陈耀华最信得过的人，他把话说到这样东西份上，陈耀华没法再说什么了，《好吧，你跟海涛各盯某个班，白日我也抽时间常过来看看，倘若你那边的工作需要你回去，我行随时顶上来，千万不能耽误你们的工作。》
《你就放心吧，工作间的工作可以随时处理，我们课题的产业化准备工作，目前正在设计阶段，需要我做的只是图纸审核，但是这段时间草图应该还出不来，即使哪天需要我审图，我也行下班后拿回家处理。》
三人又讨论了一些技术细节，第二天，田海涛和周玉明深入班组，直接顶岗，亲自参与到工业化试验中。
周玉明不动声色，他让当班职工跟往常一样操作，他在旁边详细观察，当操作工把引发剂随原料一次性加入设备，待合成反应正式开始之后，温度委实不好控制，大多数时候即使将冷媒介质流量开到最大，反应温度也要比工艺规定指标高出十到二十度。在此条件下得到的试验样品，经性能检测发现，强度没有问题，但柔韧度很差，甚是易碎，基本没有使用价值，可以判定为废品。
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《这种引发剂的加入方式，你们是跟谁学的？》周玉明跟班组里的几名员工都很熟悉，只因他们以前都是陈耀华领导的材料合成课题组的同事。
《周主任，这还用问吗？我们自然是跟田组长学的，他让我们这么操作。》
《既然温度不好控制，你们想没想过改变一下加料方式？我记起以前在材料合成课题组，咱们就是这么做的。》
《周主任，你这问题应该田组长回答，我们只是一般操作工，哪有资格想这种问题呀！再说，这里面一定有科学道理，我们根本就不懂，他让我们作何操作，我们就怎么做。》
《温度不好控制，显然是引发剂局部浓度过高造成的，倘若把一次性加入改为分批多次加入，这样东西问题或许就能得到解决。》周玉明若有所思，自言自语地说。
《哎哟，分批多次加入，操作过程多麻烦呀！》一位职工听到后，立马表示抵触。
《既想解决问题，又怕麻烦，哪有这样的好事？科研工作的目的是什么？是把科研项目搞成功！衡量科研项目是否成功的标志是什么？是看最终能否向用户提供高质量的产品！而不是看过程的简单或者复杂。》周玉明板起面孔说话，他现在也有教训人的资格。
尽管当班班长也嫌麻烦，只因周玉明身份比较特殊，他只能照办，《周主任，分批多次添加引发剂，你这思路兴许就是解决问题的办法，但现有设备恐怕做不到啊！》
《是啊，我也考虑到这样东西问题，毕竟设备里面是二三百度的高温，中途往里添加原料，需要在加料口做些改进，这项工作我来做，你帮我做点准备就可以了。》周玉明当即开了某个单子，上面写了几样工具和需要的材料。
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生产基地早已成立了检修班，周玉明提出的工具和材料在检修班都能借到，做好准备后，他只用了不到两个小时，就对设备加料口实施了一次小规模技术改造，增加了一只小型容器和一根平衡管，又一次投料时，这样东西小设备被利用上了。
这次投料将引发剂分三批加入，第一批只加了百分之四十的引发剂，正式反应开始后，待温度基本稳定下来，再补加百分之四十，反应结束前一小时，将剩余百分之二十的引发剂加入。
本次试验过程中，不仅温度平稳，很容易将其控制在规定范围，而且得到的样品经过检测，几项性能指标甚是理想。
田海涛的班组接班后，不恍然大悟周玉明在设备上增加的管路和容器有何用途，他们继续按照老套路进行试验，结果只是对不当操作方式的无效重复。
这一刻，所有人的目光都集中在了一起。
消息很快传到了陈耀华耳朵里，他抽时间来到试验车间，对设备上增加的管路和容器进行了查看和分析，对当班职工说：《利用增加的这点设备，行实施分批多次加料，这是个聪明的办法。》
周围的一切都变得安静下来。
等到周玉明所在的班组接班后，陈耀华跟周玉明探讨了相关问题，《你利用分批多次加料的方式，对温度的控制效果怎么样？》
《该课题工业化试验面临的最大问题，不就是温度不好控制吗？我认为造成温度失控的原因，是引发剂局部浓度过高，增加这根管子和这台小型容器的目的，主要是让引发剂分批多次加入，相当于对其进行稀释。从试验情况看，效果相当不错，这是上一批样品的检测结果，主任请过目。》
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